Le capital humain est un actif stratégique. Pour des organisations en quête de croissance durable, avoir des collaborateurs satisfaits, motivés et fidèles ne suffit plus.
Ils doivent également être engagés vis-à-vis de leur entreprise ; il ne s’agit plus uniquement de leur donner envie de s’impliquer dans leur travail au quotidien mais de s’investir pour leur entreprise et de contribuer à sa croissance.
Début 2017, 90% des décideurs RH interrogés reconnaissent que les collaborateurs de leur entreprise sont globalement engagés. Cet engagement est cependant relatif puisque seuls 12% les considèrent comme fortement engagés et 78% comme assez engagés. Le constat est identique quel que soit le profil des organisations interrogées (taille, secteur) avec néanmoins une proportion un peu plus élevée (20%) de collaborateurs jugés peu, voire pas engagés dans les secteurs de la distribution et de l’industrie, secteur souffrant davantage de la crise économique.
Il existe donc une réelle marge de progression en termes d’engagement et les décideurs interrogés en ont conscience : 86% d’entre eux accordent une forte importance à améliorer l’engagement d’ici 2020. Cette prise de conscience est d’ailleurs croissante puisqu’en 2016, 65% de la centaine de décideurs RH interviewés jugeaient fortement important d’accroître l’engagement.
