OneAragon, solution complète de gestion des ressources humaines
Aragon-eRH Simple Human Resources, le choix du SIRH simple et convivial
Aragon-eRH est une solution SIRH (système d’information RH) deux en un : administration courante (frais, temps, demandes collaborateur) et gestion des talents (évaluations, GPEC, formation).
C’est le choix de la simplicité pour les organisations de 50 à 3 000 collaborateurs : facile à utiliser, rapide à mettre en place, techniquement robuste pour la DSI (Direction des Systèmes d’Information). Choisie par des leaders dans leur secteur : ArcelorMittal Construction, Total, Alain Afflelou, Caisse des Dépôts et Consignations Entreprises, Crédit Coopératif, Araxxe, Régime Dukan.
La particularité d’Aragon-eRH est d’avoir été créée non pas par de purs informaticiens, mais par les professionnels des ressources humaines. Notre objectif : en finir avec les logiciels de ressources humaines compliqués, laborieux à mettre en place et à utiliser, difficiles à adapter aux besoins propres de chaque entreprise, et vous offrir la solution SIRH la plus simple du marché.
Avec un portail RH très simple accessible par le web, les collaborateurs peuvent se concentrer sur leur métier, et les managers se focaliser sur la gestion des talents avec le développement de la performance de leurs équipes et des compétences de leurs collaborateurs.
Notre logiciel Ressources Humaines est en SaaS (Software as a Service) accessible directement par le web. Aussi la mise en place en place d’Aragon-eRH est rapide et ne requiert pas d’investissements d’infrastructure. En J+5 : Vos frais, vos feuilles temps, vos demandes collaborateurs dématérialisées en juste 5 jours montre en main. En J+9 : votre première campagne d’évaluation dématérialisée, la première étape d’un accord de GPEC, en 9 jours chrono.
Aragon-eRH est une solution SIRH 100% web et 100% SaaS (Software As A Service), couvrant l’ensemble des processus des Ressources Humaines :
- OneAragon – notre plateforme intégrée
- eRH Portail RH – self service RH sur le web pour les collaborateurs, managers et ressources humaines
- eRH Administration RH – frais, temps, plannings, congés, demandes collaborateur
- eRH Évaluations – compétences, rémunérations, évaluations, plans de formations individualisés
- eRH GPEC – besoins de compétences, plans collectifs de formation, mobilités internes
- eRH Formation – adapter les compétences de vos collaborateurs à votre stratégie d’entreprise
- eRH Recrutement – catalogue de formations, inscriptions & sessions, eLearning
- eRH Collaboration 2.0 – collaboration au sein des réseaux de compétence de l’entreprise
Chaque module fonctionnel est intégré autour d’une plateforme logicielle unique, et activable à la demande de manière indépendante. Au coeur de notre base de données Aragon-eRH, les référentiels intègrent la vision RH de votre entreprise (compétences, formations, etc.), et le dossier collaborateur est partagé par les acteurs des processus de ressources humaines de l’entreprise. Tous nos modules bénéficient d’un « reporting » avancé : cartographie des compétences et progrès de chaque collaborateur, indicateurs RH (assiduité, évaluations, rémunérations, recrutement, dépenses etc.), rapports légaux et managériaux (bilan social…).
Contactez-nous dès à présent pour une démonstration gratuite
OneAragon
- Plateforme logicielle unique
- Dossier collaborateur
- Organigrammes
- Évolutions de carrière
Portail RH
- Mon agenda RH
- Mon quotidien
- Mon planning
- Mes demandes ressources humaines
Administration
- Frais, temps congés
- Plannings des équipes et conges
Évaluations
- Référentiel de compétences
- Rémunération
- Évaluations
- Plans individualisés de formation
GPEC
- Besoins de compétences
- Plan de formation
- Mobilité interne
Formation
- Plan de formation
- Catalogue de formation
- Plans individualisés de formation
- Sessions & e-learning
Recrutement
- Recrutement
- Mobilité
- Plan de recrutement
- Parcours d’intégration
Collaboration 2.0
- Collaboration d’entreprise
eRH Portail RH
Le portail eRH est le point d’entrée du SIRH pour vos collaborateurs et vos managers.
Le portail dresse au collaborateur et au manager un tableau de bord des actions RH à conduire (entretiens de carrière, actions de recrutement, les formations à faire, etc.). Il ouvre au quotidien sur la gestion des temps, des frais, et des congés. Il permet d’émettre des demandes (avance sur salaire, etc.).
Chaque collaborateur remplit ses feuilles de temps en précisant le projet et/ou l’activité sur le(s)quel(s) il travaille. Puis, il les soumet au Manager qui peut les valider ou refuser. Via le module, il soumet également ses demandes de congés qu’il enverra au Manager pour validation.
Tous les types de dépenses professionnelles (type de frais, projet, fournisseur…) sont suivis en notes de frais.
En outre, la gestion des temps personnels et des plannings managers :
- De suivre en continu les demandes de planification en ciblant les bonnes compétences
- De gérer les emplois du temps – plannings d’activité de chaque collaborateur en quelques clics
- De gérer les planning de congés de ses équipes
- D’identifier en temps réels les disponibilités de chaque collaborateur pour l’affecter à des activités en fonction de ses compétences
- D’établir un processus de planification homogène et efficace
Managers et employés partagent ainsi les informations via un portail de communication efficace qui facilite une bonne exécution de toutes les procédures RH.
eRH Administration RH
eRH Administration RH assure les processus d’administration du personnel de vos managers et collaborateurs.
Au quotidien, managers et collaborateurs sont en mesure de :
- Consulter les dossiers collaborateurs selon les besoins (gestion des historiques, …)
- Dématérialiser les contrats, avenants,…
- Localiser chaque salarié dans la structure organisationnelle
- Suivre l’évolution de carrière des collaborateurs au sein de l’entreprise
- Associer chaque salarié à un profil et ses compétences
- Consulter les CVs des salariés, les parcours professionnels et de formation
- Gérer les équipements mis à disposition des salariés
- Accéder et mettre à jour les informations personnelles des salariés
- Gérer les historiques
- Scanner tous les documents des salariés
- Industrialiser le suivi des feuilles de temps des collaborateurs (présences, congés)
- Piloter le planning des équipes
Afin d’être conforme au Code du travail, vous avez l’obligation de suivre la réalisation des temps passés et des absences et de les valoriser en paie.
eRH Évaluations
eRH Evaluations permet à vos managers de gérer les évaluations de leurs collaborateurs directement dans le SIRH: afin d’établir un dialogue fructueux, les évaluations des encadrants peuvent être comparées aux auto-évaluations dans le cadre d’une gestion des talents optimale.
Les compétences sont centralisées dans un « référentiel » ou « catalogue » qui est essentiel pour fournir instantanément et précisément les ressources disponibles dans l’ organisation afin d’identifier les employés les plus qualifiés pour un poste.
Grâce à son portail sécurisé, chaque collaborateur s’évalue et met à jour ses aptitudes professionnelles en réalisant son bilan personnel. Son manager prépare l’entretien d’évaluation et le fait valider par le RH. Les collaborateurs définissent leurs objectifs de carrière et leurs souhaits de développement du court au long terme.
Les managers contrôlent de près l’évolution et la gestion des talents ainsi que la performance de leurs équipes, identifient les écarts de compétences et obtiennent un aperçu précis des éventuelles compétences cachées. Les entretiens d’évaluation permettent d’établir un dialogue efficace entre les collaborateurs et leur manager.
Le processus d’évaluation est dématérialisé, et la simplicité d’Aragon-eRH permet de renseigner les formulaires au fil de l’eau en entretien.
La motivation de vos collaborateurs repose notamment sur une rémunération objective. Mais comment savoir si le
salaire attribué correspond à votre grille de salaire ou à celle du marché ?
Tous les aspects de la rémunération sont pris en compte :
- D’évaluer les niveaux de performance des collaborateurs
- D’affecter un benchmark de rémunération aux collaborateurs (interne ou externe)
- De simuler les augmentations de salaires des collaborateurs
- De pré-calculer les impacts des augmentations de salaire par direction, division,…
Le Responsable de rémunération et managers effectuent des simulations d’augmentations de salaire, avec leurs impacts budgétaires, à partir des évaluations, des données de paie et s’appuie sur un benchmark des salaires par profil.
eRH GPEC
Dans notre logiciel SIRH, eRH GPEC assure la Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences pour une gestion optimale des talents.
La Direction des Ressources Humaines est désormais en capacité de:
- Dresser les besoins en compétences pour les années à venir,
- Les mettre en regard des compétences de votre Entreprise aujourd’hui,
- Organiser le travail entre CDI, CDD et intérim, pour s’ajuster aux variations d’activité,
- Définir des plans de mobilité interne et de recrutement,
- Préparer les successions et les montées en compétences requises.
eRH GPEC accompagne la mise en place de votre accord d’entreprise sur la GPEC, ou le suivi d’avancement de votre plan d’action Sénior. Outre la planification, c’est aussi un outil opérationnel qui permet une véritable gestion des talents avec la préparation de vos plans de succession et des organigrammes correspondants, par exemple pour assurer la continuité des départs en retraite de l’année.
eRH Formation
Notre SIRH permet à la fois de piloter des plans de formation d’ensemble, afin de satisfaire vos besoins de compétences, et de produire des plans de formation personnalisés, en fonction de la situation de chaque collaborateur.
Adapter les compétences de vos collaborateurs à votre stratégie d’entreprise est une des clés de la performance.
Aragon-eRH vous aide à élaborer et gérer un plan de formation stratégique et opérationnel qui valorise vos collaborateurs et permet de minimiser le turnover et d’adapter les compétences de l’entreprise aux besoins opérationnels.
A partir des évaluations et du développement des compétences, un plan de formation est généré automatiquement au cours des entretiens d’évaluation. Un suivi est mis en place entre le manager, le responsable formation, le formateur et le collaborateur.
Former permet en outre de :
- Automatiser la gestion et la validation des demandes de formation
- Préparer et administrer les plans de formation
- Administrer le suivi des présences et des temps passés en formation (par typologie de formation)
- Réaliser les évaluations des compétences acquises lors des formations
- Réaliser les évaluations des formations (contenu, formateur…)
- Réaliser le reporting légal et opérationnel des formations (2483 incluse)
eRH Recrutement
eRH Recrutement est le module de notre SIRH qui encadre l’ensemble du processus de recrutement, depuis le dépôt de candidature jusqu’à l’intégration du collaborateur.
Le manager dresse le profil du candidat. L’approbation des décideurs internes est obtenue par workflow. Le chargé de recrutement conduit le processus (entretiens, suivi des candidatures,….) jusqu’à l’entretien d’embauche (screening, recherche sur la base candidats, constitution Short List, entretiens d’embauche).
Recruter suit en temps réel l’avancement du plan de recrutement, et permet aux candidats de suivre le statut de leurs candidatures.
Ses algorithmes de recherche de candidats permettent de visualiser en quelques secondes les candidats correspondant aux postes à pourvoir et engager le processus de recrutement interne en toute simplicité.
Les candidats externes intéressés répondent aux offres d’emploi ou déposent des candidatures spontanées directement via le portail de recrutement.
La recherche de Mobilité identifie les candidats adaptés à vos offres d’emploi via des informations pertinentes (lien entre le recrutement externe et interne). Cela vous permet de visualiser précisément les compétences et la performance de vos collaborateurs.
eRH Collaboration 2.0
eRH Collaboration 2.0 est le module de notre SIRH qui facilite la collaboration et le partage d’information entre les personnels de l’entreprise.
Véritable réseau social d’entreprise s’appuyant sur l’annuaire interne, eRH 2.0 partage offre un cadre à la constitution de base de connaissances projet, et au partage de compétences entre collaborateurs:
- constitution de communautés par projets et par compétences,
- appels à contributions entre salariés, et suivi Web 2.0 des contributions,
- animation de conversations thématiques par compétences et par projets,
- partage de l’annuaire interne de l’entreprise.
Cette démarche est très complémentaire de l’animation des réseaux sociaux externes, personnels et professionnels, pour le recrutement et le networking. Notre connectivité Aragon-eRH 2.0 assure le lien avec les réseaux sociaux publics (Linkedin, Viadeo, Facebook, etc.).
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