Accompagnement Projet

Installation

Nos équipes techniques mettent à votre disposition un environnement technique personnalisé avec votre logo, et votre charte graphique. Elles intègrent la gestion des talents avec vos référentiels de compétences propres, vos catalogues de formations et vos dossiers collaborateurs pour démarrer l’utilisation de notre SIRH. Enfin nous activons les modules logiciels et passons la main à vos équipes.

Environnement utilisateur

Dès le début du projet, les équipes techniques mettent à votre disposition un environnement technique.  Son rôle ? À la fois permettre de présenter l’outil aux utilisateurs, de collecter des besoins, et de construire le plan de conduite du changement.

Direction de projet

Nous partageons avec vous les plannings types d’implémentation (J+5, J+9, configuration sur mesure).  De votre coté, il convient de structurer et de conduire le projet: identifier les contributeurs métiers, nommer les super-utilisateurs fonctionnels et techniques, les responsables de déploiement et de conduite du changement, suivre le planning et les livrables requis pour y parvenir.

Pour assister à la direction de projet, nous collaborons régulièrement avec des cabinets de ressources humaines et de conduite du changement.  La connaissance du domaine SIRH est un prérequis, en revanche piloter la mise en œuvre d’Aragon-eRH ne requiert pas de compétences spécifiques sur l’outil.  Nous sommes évidemment ravis de travailler avec le cabinet qui a votre préférence.

Conduite du changement

Classiquement, une formation des utilisateurs est requise à l’outil Aragon-eRH ; et une conduite du changement est menée pour permettre aux collaborateurs et managers de devenir les acteurs des processus RH.  Au programme, conduite d’entretien, appréciation des compétences, calendrier des ressources humaines, etc.

La aussi, nous collaborons régulièrement avec des cabinets de ressources humaines et de conduite du changement.