Filiales multinationales

A mesure qu’une entreprise s’internationalise, la gestion des ressources humaines des filiales multinationales doit prendre en compte :

• Éparpillement géographique grandissant,
• Autonomie de gestion au quotidien,
• Moyens humains limités, notamment RH,
• Solutions de paie locales,
• Interfaces avec les SI groupes,
• Processus en langue locale, notamment dans les pays en développement.

Aussi, le déploiement d’un ERP à l’international peut être lourd et couteux pour gérer l’interface avec les solutions de paie locales, la traduction multilingue et surtout la formation et la conduite du changement auprès de petites filiales éparpillées.

Par sa simplicité de mise en œuvre, de traduction et d’utilisation, Aragon eRH apport une réponse SIRH à la gestion des ressources humaines des filiales multinationales :

• Consolidation rapide des données de ressources humaines pour un reporting social global,
• Gestion partagée et globale des Ressources Humaines avec des processus simples et homogènes,
• Déploiement rapide dans les filiales.

Cas client

• 3000 commerciaux – 80 pays – ERP Ressources Humaines en central
• Enjeu : gérer les collaborateurs et en intégrer 600 chaque année
• Périmètre : administration RH, pilotage des talents, gestion de la formation
• Déploiement : en moins de  3 mois dans 80 pays

Nos références